在黑龙江销售公司绥化物流配送中心，从经理到科长，从油库主任到班组长、业务骨干，每个岗位，每个环节，到处都有“军人”的身影，他们已成为绥化物流配送中心的业务骨干，挑起了物流配送中心大梁。
绥化物流配送中心转业、复员军人比较多，约占全部员工的1/3，他们工作的好坏，直接对企业产生影响。配送中心领导把如何发挥转业、复员军人作用当做一项重要课题来研究，从各个方面培养、关心、照顾转业、复员军人，充分发挥他们的工作积极性。
这个中心首先从政治上关心这些转业、复员军人。配送中心领导注重在转业、复员军人中发展党员，不断提高他们政治思想觉悟，发挥模范带头作用。其次，从工作上关心转业、复员军人。配送中心把转业、复员军人当做企业的骨干力量，为增强他们的业务素质，优先安排他们参加岗位培训，组织他们系统地学习企业管理和石油配送知识，提高他们的管理水平和业务水平，使他们尽快适应新的岗位需要。再次，从生活上关心照顾转业、复员军人。经常走访慰问他们，对他们在生活上存在的困难，想方设法帮助解决，为他们排忧解难，解除其后顾之忧。
每年“八一建军节”期间，这个配送中心都组织召开转业、复员军人座谈会、表彰会和文体活动，增强他们的归属感，激发他们的工作热情，鼓励他们在岗位上建功立业。
现在，绥化物流配送中心的转业、复员军人已经成为配送中心一支生机勃勃的中坚力量。现在，配送中心机关9名中层以上干部中有6名是转业、复员军人；所属油库12名主任中有7名是转业、复员军人。转业、复员军人在配送中心发挥着越来越大的作用。
